新服务开发的概念和原则
新服务开发是指服务企业在整体战略的指导下,根据市场需求或战略安排,为现有顾客或新顾客开发出全新服务产品或现有服务改进型产品的活动。新服务开发的结果旨在实现现有服务的价值增值或新服务的价值创造。
关于新服务开发的原则,以下是几个重要的方面:
1.市场需求原则:新服务开发的内容必须与市场需求相一致。服务提供商应该根据市场调研确定其服务开发的导向,并在服务定位和可行性上多下工夫,同时及时根据市场反馈的信息调整开发思路。
2.整体目标原则:新服务开发应与服务企业的中长期战略规划、企业发展目标相辅相成。在投入资金、设备、人员进行新服务的开发时,必须保证该开发过程有助于推动企业战略和目标的实现。
3.弹性原则:服务设计开发时要尽量提高服务系统的弹性,使其能够适应市场需求的变动而适度调整。这样可以避免服务质量因为作业量的超负荷而急剧恶化,破坏顾客对服务的感知质量;同时,也可以避免把服务生产能力设定在最高需求程度而被迫忍受高成本。
4.特色原则:服务企业在决定服务的内容和形式时,必须要有新意、有特色。这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引和留住顾客。
5.成本收益原则:新服务开发时需要考虑成本收益的平衡。在追求创新和质量的同时,也要注重成本控制,确保新服务能够为企业带来经济效益。
此外,还有一些其他的原则,如顾客中心性原则、准确性原则、系统性原则等,也需要在新服务开发过程中加以考虑。这些原则有助于确保新服务开发的顺利进行,同时也有助于提升新服务的质量和效果。
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